各部门（单位）：
根据学院相关文件精神，结合学院实际，现就做好welcome欧洲杯买球2021年度考核工作有关事项通知如下：
一、范围
学院目前在职在岗所有教职工。分专任教师、学院中层干部、科职以下及管理服务人员、辅导员四类。
二、等次和比例
（一）考核等次分为四类：优秀、合格、基本合格、不合格。
考核总人数比例计算基数为分组内参加考核人员总数（含考核不定级人员），考核等次为优秀的教工不得超过本考核组参加考核总人数的18%。
（二）2021年7月1日前进入学院工作的教职工，参加考核并确定考核等次；2021年7月1日及以后进入学院工作的教职工，参加考核但不确定考核等次。
（三）因学院内部岗位调整，在现岗位履职不满6个月的在原单位考核，满6个月在现单位考核。
三、内容和程序
年度考核包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体见附件1《欧洲杯线上买球官网教职工年度考核办法（试行）》。
四、时间安排
人事处负责全院教职工的考核工作，并牵头组织教师、中层干部、科职及以下管理服务人员三类人员的考核，学生工作处牵头组织辅导员队伍的考核并将结果报人事处。
（一）个人总结
教职工依据考核内容做出书面总结，在本考核组内进行述职，填写附件2《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》、附件3《欧洲杯线上买球官网教职工年度考核登记表》（须给出自评分），于12月15日前以考核组为单位将登记表交至人事处（行政楼1104室）。
（二）民主测评
1.中层干部
12月22日，在学院考核领导小组的监督下，各部门（单位）主要负责人汇报所属部门（单位）及其个人工作情况，其他副职做书面总结，随后根据考核办法现场接受班子、协作以及学院评价。
部门（单位）内仅有一名正或副负责人的，其负责人的班子评价分取其他所有正副职此分项得分的均分。
各部门（单位）负责人的群众评价以考核组为单位。
各部门（单位）的考核等级由学院领导以各单位的日常工作为基础，结合部门汇报，给予确定。
2.其他人员
以各部门（单位）内的日常考核为基础，结合教职工个人述职，各考核组依据考核办法进行分类测评，并于12月15日前在考核领导小组的监督下完成测评工作。
部门（单位）内协作评价以考核组为单位。
（三）结果确定
各单位上报的考核结果经学院考核领导小组审议后，公示三天，对结果有异议的教职工可在公示期内向考核领导小组书面申请复核，公示结果报学院党政联席会审定。
五、纪律
年度考核是学院管理工作的重要组成部分，各单位要正确认识人员分类考核工作的重要意义，按规定、要求实事求是地进行考核。
对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为必须严肃处理，责任人将定为年度不合格，凡考核中不负责任，发生走过场等问题的，将追究责任。
六 其他说明
（一）根据学院实际情况，考核组原则上以教学单位党总支、职能部门党支部为单位，非党员教职工计入其所属单位所在总支或支部，具体明细见附件4。
（二）各考核组在12月10日前将进行组内民主测评的具体时间向人事处报备（形式不限），届时将有考核领导小组前往考核现场收发评分表。
（三）所有评分项均以百分制，评分区间建议取值60—95分，确有原因需低于60分取值，须作明确说明，否则为无效分，取值高于95分的，一律无效。
附件：
附件1：欧洲杯线上买球官网教职工年度考核办法.docx
附件2：江苏省事业单位工作人员年度考核登记表（南邮编制人员用）.docx
人事处
2021年12月8日
